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1月 连锁企业人才保留与业绩提升的制胜之道培训班

来源: 广东省连锁经营   作者: 秘书处   发布时间: 2019年01月01日

一、时间地点

时间:2019年1月9日(周三全天)

地点:广州天河购书中心

 

二、课程内容

模块一:现今形势下的连锁企业应该如何做好人才保留

◇ 为什么现在招人难?留人难?

◇ 用高工资就能留住人才吗?

◇ 现今连锁企业的人才流失现状和原因分析

◇ 连锁企业存在的业绩瓶颈及挑战

◇ 人才保留能力测评

◇ 测评报告解读

◇ 如何识别连锁企业所需的人才?

◇ 因人而异的人才领导方式——面对不同类型的员工应该如何做好领导?

 

模块二:找到让你的企业业绩提升的制胜法宝

◇ 单店盈利为何如此困难?

◇ 业绩增长指数测评

◇ 业绩增长三问及成功案例分享

◇ 业绩提升的分析与解决工具

 

模块三:课后辅导:

1、线上/线下分享自己回去实践过程中遇到问题,集体讨论解决落地问题;

2、提供企业针对性地诊断及解决方案;

3、评选实践标杆,走访项目标杆企业,向优秀者学习。

 

三、导师简介

刘春芳   广州格柔企业管理咨询有限公司 首席顾问

二十二年全球知名企业组织人才管理及培训经验。历任通讯行业全球第一APPLE、家居行业全球第一IKEA、快消品行业亚洲第一、健与美行业亚洲第一屈臣氏等知名企业人力资源部各岗位管理者、高管情景领导力、Lominger能力模型、360人才评估等认证讲师,擅长企业组织规划及人才培养体系搭建

 

2、彭凌   中国人民大学管理硕士  广州格柔企业管理咨询有限公司CEO

12年培训管理经验,7年全球第一运动品牌培训管理,国际教练联合会ICF的认证教练。曾在世界500强知名外企耐克体育(中国)有限公司工作7年,任职大南区培训管理者,负责9个省份,2000多间门店的培训管理工作。曾经创造帮助某客户门店在连续两年同比为负增长的情况下,业绩翻3倍的神话。

 

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