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物流配送

“新零售”的火爆,给物流带来了什么?

来源: 极智嘉科技   作者: FQ 编辑   发布时间: 2017年07月07日

新零售,是企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

根据马云所说,未来电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。电子商务平台消失是指,现有的电商平台分散,每个人都有自己的电商平台,不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。


为何强调物流

为什么新零售强调结合现代物流?因为物流可以说是联系线上线下最重要的一条纽带,并且“新零售”的一个很大目标,就是要通过物流消灭库存,让线下实体解放出来。那什么是“新零售”所需要的现代物流呢?以京东的物流模式为例,京东的物流模式比淘宝等绝大多数平台都要更接近新物流。


我们首先了解一下中国的物流背景。中国的物流成本占中国GDP的17.8%,基本是发达国家的三倍。对制造商而言物流成本更占到成品成本的30%~40%。而这些都将体现在产品价格上。这是一个相当庞大的压力。

那么如何降低物流成本,打造现代物流?

这里我们需要了解一个核心要素——搬运次数。搬运次数指的是一个产品,譬如iphone从厂家生产出来,到了市级经销商,二级经销商,地级经销商,三级经销商,最后到零售店,整个过程产品需要被运转的次数。中国的商品平均搬运次数是7,平均要转7次才能到消费者的手里。这是一个巨大的成本。

新零售时代的物流不仅仅是要比谁做得更快,而是尽量减少积压库存。商家的成本除了传统仓储配送费用外,还有库存积压所产生的成本。新零售时代的物流要更精准地预测销量,调拨库存,把货放到消费者身边,既可以降低企业物流成本,又可以增加消费者用户体验。


新零售给物流带来了什么?

用马云的话,未来将没有电商,只有新零售,新零售是将用户与产品研发直接拉近,供应链发生全方位的变革,当然物流服务需求也随之需要全面的革新。

A.新零售的物流运营必须以客户需求为中心,而并非传统电商和零售以产品为中心,用户需求是多样化的,从“场-货-人”到“人-货-场”。

B.新零售交易全渠道化:多渠道交易,线上、线下、社交电商、社群经济、社区体验全面融合。

C.新零售推动供应链运营C2B模式:粉丝经济的用户需求驱动,产品定制化,渠道扁平化,大数据化,人工智能为基础的快速响应的物流网络势在必行。

D.品牌方对物流的需求:新零售时代,品牌方需要快速响应的物流,多批次、少批量、快物流。大部分将走干线+末端云仓(门店)集散配送+最后一公里物流是O2O的众包。

E.干线物流的转型:干线物流不再是渠道压货模式,是渠道有效用户订单驱动的直发模式,工厂直发消费者目的地城市物流,零担、大包裹为主,干线将不是第三方物流的整车模式,也不是集约化的小包裹快递模式。 快速专线物流将有不错的市场机会。


新物流面临的挑战


新零售和传统零售相比,有一些十分明显的特点。海量的商品,海量的订单,海量的消费者,以及与这些伴随而来的海量的信息处理。以前一个传统的超市,比如说家乐福,或者是说沃尔玛,一个店的SKU充其量不够两万个,包括生鲜品类在里面。但是现在一个电商经营的SKU少则几十万,多则上百万、千万,这是质的变化,因为他们是商品的海洋。现在是供应链时代,与其说是物流的挑战,不如说在新零售条件下物流面临的是一种重构。


重构所面临的挑战是什么

新零售,互联网的条件下,需要智慧仓储、大数据的多重配合。物流运作的基本原则就是要用最短的距离,最少的时间,高效快速完成整个作业流程。

智慧仓储

新零售这个场景下的物流领域,未来需要的是通过技术改变、代替、提升原有人的体力和脑力,大规模使用无人机、无人车等,以及可以接触到消费端的设备。

仓储行业里有两个词,一个是人找货,一个是货到人。在商店里选东西的时候是依照人的需求选择想要的一些产品,而未来的智慧仓储希望做到的是由仓库中的自动化设备替代原有人的部分工作,实现仓库作业过程中最小的能耗、最快的速度以及最高的效率。智慧仓储技术在全球已经存在10年以上,只不过由于中国电子商务的高速发展、以及新零售概念开始普及等原因,企业对订单碎片化的需求越来越强、对服务实效的要求越来越高,智慧仓储技术也逐渐进入中国并快速发展起来。

智慧仓储更多侧重的的是在货物拣选、搬运及分拣环节,无论是智能拣选机器人还是自动分捡机器人,最终的目标是可以由机器人逐步取代人工的投入,这不仅可以提高工作效率,还可以增加准确性,降低作业失误率。


后台系统和大数据

后台调度系统着重于铺仓的能力和在仓内产品的布局。如何合理的安排每种商品在仓库中的分布,货架位置的摆放,这些都要依托于后台管理系统以及智能算法的大数据分析。Geek+机器人后台管理系统可实现库位管理和库存布局优化,订单波次管理及顺序优化,机器人路径规划和拥堵管理,实现和WMS/ERP的无缝对接。


中国的互联网经济及电商经济商品交换的规模,在世界上已经是排名第一了。世界给了中国一个机会去带领整个行业的发展。因此,如何从传统低效的物流向高效、灵活、数字化的物流转变,已经成为新零售下仓储行业改革的大趋势。

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